揭秘:刘宋开国功臣王昙首为何能在乱世里善终

日期:2023-11-10来源:历史趣闻人气: 我来评论


  在历史长河中,王昙首可以说是很出名了,那么大家知道他的故事吗?接下来小编为您讲解。

  王昙首是刘宋时期的开国功臣,文学家。他在刘裕建刘宋之前,就跟随了刘义隆。而王昙首只是一个文人,并没有率兵打过仗。

  可是当他在刘义隆执政时期,生病后,刘义隆却说王昙首生病是刘宋的衰运,这是为什么呢?

  开国功臣有很多,刘义隆为什么只这样评价王昙首呢?要解开这些疑问,就要从以下两个方面来分析:

  1、沉稳

  王昙首为人很沉稳,这是刘义隆很欣赏他的一点。一个性格沉稳的人,他考虑问题会比较周全,不会坏事,而且沉稳的人懂文化,有头脑。

  我们一起来看看王昙首是不是这样一个人。王昙首出生在东晋末年,他年轻时就很有学问,兄弟之间分割财物时,他只选择拿书。

  从这一点就可以看出来王昙首是个有远见的人,他知道当时天下混乱,而他是个文人,不可能上战场打仗,那如何才能受到朝廷的重用呢?

  只有读书,他才能有一席之地。王昙首爱读书,因此他的知识文化水平很高,那么他就必然会沉稳,因为有文化的人,他考虑的问题会很多,如果不沉稳,他是无法思考问题的。

  刘义隆在荆州做刺史时,刘裕就对他说过,王昙首是宰相之才,一个不沉稳的人怎么可能成为宰相。刘裕参与过许多战争,阅人无数,为什么只说王昙首是宰相之才呢?

  就是因为刘裕看中了王昙首的性格稳重,水平突出的缘故。而且王昙首喜怒不形于色,也不好钱财,生活也很俭朴,从不接受别人的馈赠。

  刘义隆执政时期,有一次刘义隆出北堂,在三更时,要求开广莫门,南台认为没有白兽幡,银字檀,不能开门。

  尚书左丞羊玄保就请求罢免御史中丞傅隆以下的官员,王昙首认为依照旧的规章制度是合礼法的,开门不及时这是尚书相承的过失,要加以纠正。

  刘义隆除掉了徐羡之、傅亮和谢晦等人后,要奖赏平叛有功的王昙首,可是王昙首却认为不能因国难而获利,刘义隆只好取消了赏赐。

  后来彭城王刘义康对王昙首的哥哥王弘,担任录尚书事掌握朝权,及王昙首又担任侍中表现的很不满意。

  因此王昙首要求外任吴郡太守,刘义隆不同意,王昙首就要王弘,分府中的的一半兵力给刘义康,这才让刘义康满意了。

  从以上几件事来看,王昙首确实很沉稳,他在遇到问题和矛盾时,都能沉着应对,想出化解矛盾的办法,稳定了朝中的局面,因此刘义隆认为他是一个是不可多得的人才。

  2、忠心

  王昙首不仅沉稳,而且忠心,这是刘义隆很看重的一点。王昙首年轻时就跟随了刘义隆,后来徐羡之等人拥立刘义隆为帝,而刘义隆怀疑徐羡之他们,不敢登基。

  这时王昙首和到彦之,王华力劝刘义隆接受,为了让刘义隆安心,他率荆州将士自卫,建康来的官员不能接近刘义隆,这才让刘义隆顺利登基了。

  刘义隆登基后,对徐羡之等人不满,王昙首又帮助刘义隆除掉了徐羡之等人,平定了谢晦的叛乱等。

  王昙首凡是对刘义隆有利的事,他都提出建议,给予帮助,凡是阻碍刘义隆发展的人,让刘义隆不放心的人,他都想办法除掉,为刘义隆能安心做皇帝,扫除障碍。

  可见王昙首是非常忠心于刘义隆的。这样的人,刘义隆当然会重用他。

  王昙首给刘义隆提出的建议都是可行的,合理的,并且在让刘义隆能够顺利地实行改革,让刘宋在刘义隆执政时期出现了中兴局面。

  所以刘义隆在王昙首去世后,说这是刘宋皇室的衰退。刘义隆知道,王昙首后,再没有人像他那么忠心了。

  王昙首的沉稳和忠心,赢得了刘义隆对他的欣赏和倚重。刘义隆认为,有王昙首这样的人来辅佐他,刘宋一定能强大起来,甚至有统一中原的可能。

  但是王昙首健康出了问题,本该大展宏图的时候,却突然离世了,让刘义隆很悲痛,很惋惜。

  所以我们看到,一个人才是很不容易得到的,培养一个人才更不容易,而拥有一个很忠心的人才,更是可遇不可求。

  刘义隆运气很好,遇到了王昙首。然而王昙首寿命不长,所以刘义隆的好运也不长。这就给我们提出了一个问题:如何让人才能长期工作下去?

  就像现代很多公司,也急需稳定的人才。在用人时,公司就要考虑,如何引进人才;如何能让人才安心在公司工作;还要让人才看到公司的实力和潜力。

  做到这些非常不容易,可见人才得之不易。因此我们应该更加应该珍惜人才。但是现代很多老板并不懂这个道理。其中不少老板说,公司少了谁都一样转。

  老板们的这句话只说对了一半。现代人口密集,也许公司不缺人,但是却缺人才。因为人和人才是有区别的。

  同样的岗位,如果是普通人去做,大概也就是完成基本任务,让公司正常运营。如果是人才去做,那就是事半功倍,能为公司创造更高的利润。

  在商业竞争如此激烈的现代社会,一家公司没有人才,绝对是要倒闭的。就像刘义隆有了王昙首,刘宋开始走向强盛,但后来人才凋零,刘宋则很快衰败了。

  历史总是惊人的相似,作为老板,需要考虑前车之鉴,为自己公司的未来好好规划。