推荐使用指管装项目管理软件:
1、简介:指管装管理软件,SAAS基于云架构的工程项目管理软件平台,为国内施工项目工程提供1站式整体解决方案。由资深的工程管理软件团队,实用SAAS大数据管理、云管理、云开发、云服务的智能云工程项目管理软件平台,为企业提供线上及线下的管理软件及工程软件产品。
2、主要功能有以下:
1、即时消息:可以随时随地地发布信息给同事!
2、项目计划:施工进度,时刻撑握
3、材料出入:指尖撑控
4、项目进度:每一个项目都可以轻松查看,时刻撑握项目进展如何,做到项目进度了然于心
5、任务分配:工作安排,专人专责
6、流程审批:快速简便,轻松审批
7、日志工作汇报,把控团队
8、签到考勤:1键定位,自动打卡
9、通知公告:随时随地收发通知,重要信息不再断层
10、质量安全:质安情况1目了然,让质量更有保障
11、项目资料:简单全面、快捷查阅各类资料
12、知识文库:丰富齐全,全新规范标准资料
13、CAD看图:随时随地查阅CAD施工图纸
14、拍照标记:1键拍摄,照片轻松打上标记
15、黄道吉日:黄道吉日,择日益吉避凶
新材料研发项目管理软件比较好的品牌有8Manage,在多年的项目实行经验中充分发掘企业的发展共性,系统模块覆盖时间、资源、采购、人力资源、质量、风险、本钱管理等,全面推动项目实行成功。
在8Manage PM中,你可以:
——实时跟踪所有项目信息,里程碑节点设置提示,把控进度
——对企业资源的跟踪管理,实时查看资源当前的繁忙程度
——通过内部评审及验收的规范化,控制可交付成果的质量
——管理供应商KPI及其绩效评估,选定优良的合作火伴
——为项目创建文档库,所有文档资源统1寄存,供团队成员同享
——多种数据化报表,帮助详细分析项目管理进程存在的各种问题
8Manage PM项目管理软件实行动态的业务管理,实时同步项目计划与履行,发现异常自动预警,大大提高项目成功率。
国内外,采购管理软件有很多,采购管理软件排名比较好的有8Manage SRM采购管理软件,够对采购全程的各个环节进行科学有效管理的采购方式,通过1站式电子采购可以解决以往传统采购的问题,不但可以有效地整合企业的资源,提高采购效益,更能够帮助企业下降本钱,提高企业的市场竞争力。具体功能以下:
1.采购需求和计划管理
可帮助用户轻松地处理不同类型的采购需求。对集中式(中央式)采购需求管理,通过8Manage,上1层级或中央采购部门会汇总所有不同部门对同1物料的采购需求,层层汇总构成1个更大量的总采购需求,以此能获得更好的价格或节省本钱。
企业也能够通过产品库功能分析产品的细分需求,通过BOM(物料清单)功能进1步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划,同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。
2.完善招标条件设置
对潜伏供应商进行招投标操作的帮助指点,避免出现供应商没法操作,从而影响招投标的情况,并且在招标文件中约定资历时,适当提高资历标准,减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效,最公平和最全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则,全部招投标进程系统都会严格遵守这些规则履行。
提供有效的安全保障机制确保所有招投标进程及信息的安全,系统可通过安全代码,1次性密码,双向通讯加密,基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。
3.加强对供应商的动态管理
在供应商供应进程中,实行供应商动态管理,实行事迹评价制度,定期对供应商进行考评,对优秀供应商在以后招标评分中加分;建立供应商黑名单,对事迹评价“不合格”、弄虚作假、失信背约或背法背纪等行动的供应商,1经发现立即列入黑名单。
支持管理供应商的资历审核与等级,用户可随时查看资历审批的审批规则和设置审批流程,供应商只有通过了资历审核才能成为合格的供应商。8Manage SRM提供黑名单管理功能,有权限的用户可以把不好的供应商列入黑名单。
4.重视进程考核,提升物质集中采购管控能力。
严格依照企业工作标准,对物质的供应商选择、招投标采购、现场验收等各个环节实行全进程控制,并落实到人,杜绝未按规定程序进行采购。完善集中采购的监督与束缚机制,结合物质采购情况,定期对计划、采购、合同、验收、库存等方面进行检查考核,规范集中采购业务操作。能够实时追踪采购流程,让每步采购都有据可依,最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况,从根本上减少人为干预而致使的没必要要的损失。
8Manage SRM采购管理系统基于B/S的标准与J2EE技术架构,以WBS架构带动项目计划与履行的全局掌控,支持PC与移动APP,操作简单易用,可2次开发,中英繁3种自由切换。可与企业原有系统(如CRM、ERP、项目管理PM等等)对接,采购业务数据智能分析,数据实时同享,适用于中大型企业/团体公司各类采购及招标项目,致力帮助企业实现采购管理信息化及高效化。
建筑施工行业标准化的项目管理软件是1m筑造,不但可以帮助企业实现项目材料的管理,还能帮助实现项目本钱管理、项目预算管理、分包商、采购管理、人工管理,和项目进度管理等。对管理者来讲,使用专业的项目管理软件可以大幅提升企业的运维管理效力,提升项目利润。
使用1m筑造可以给企业带来哪些方面的价值呢?
1)可以实现公司经营成果可视化
2)可以自动出具公司财务核算报表,如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……
3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析
4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表,并有简洁的高管仪表盘
5)随时随地办公,不管项目管理者在哪个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作
6)自动出具项目的各项运行情况报表,如:可追溯明细数据的项目本钱报告;项目及时本钱及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……
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各位老铁们好,相信很多人对材料采购软件都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于材料采购软件的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的1些困惑,下面1起来看看吧!