金融帝国2-产能及产业链配置心得
同尺寸的工厂的制造部，每天生产本身库存能力基数的10%，10天为1个周期，把自己造满。(这游戏的交货周期给人感觉更像是下级渠道向上级渠道索要，而不是上级渠道向下级渠道派发。所以工厂制造部向下级渠道交货的周期其实不完全固定，第1次制造的和突然连入的无货下级渠道都会直接提走库存。如果下级渠道接近满仓，则会在15⑴6天的时候向下级渠道交货。)
同尺寸的工厂、零售店的销售部库存能力相同，为工厂制造部库存基数的200%。(工厂的销售部销售能力由于测试出了1个bug，平空变出了4.5倍的产品，所以其真实销售能力。。。。这个问题让楼主感到孤独和无助。如果允许参考矿场、零售店的销售部的销售能力推断，楼主可以慎重的告知你，“我猜它销售能力也是本身库存基数的20%/天”)
同尺寸的工厂、零售店的采购部，采购能力相同，每天采购本身库存基数的20%。采购部的库存能力和工厂制造部相等。
同尺寸的零售店的销售部，库存能力和采购库存相等，销售能力为本身库存基数的10%/天(需求条超过供给的情况下观测得出)。
农场是种1次东西攒着卖1年，1级农场每块地产量是工厂1级制造部库存基数的2400%。
农场销售部和工厂销售部1样，库存基数是工厂制造部的200%，农场和矿场的销售能力很高，主要是它不像工厂产品遭到工厂制造部10天生产周期的限制，其库存每天都能被上级渠道填满，所以8块地包围1销售是很科学的种地方法。
除仓库的贮存，所有的部门都能升级
每次升级都是增加20%效力和库存
1级，100%
2级，120%
3级，140%
4级，160%
5级，180%
6级，200%
7级，220%
8级，240%
9级，260%
工厂、商店的尺寸
占地4x4的大工厂1条制造线生产基数为1的话
战地3x3的中工厂1条制造线生产基数为0.5
占地2x2的小工厂1条制造线生产基数为0.25
商店的销售部也遵守这个比例，唯1的例外是汽车销售店占地3x3，属于中型店铺，但是销售能力只和2x2的小型店铺相等。
简略的说，大=1，中=0.5，小=0.25。
效力上讲，1生产=1零售销售=0.5零售采购
文字说明可能比较迷糊，干脆举个例子吧
游戏里所有的单原材料生产的东西都可以这么配置，各种半成品、床、皮夹，中间的销售部可以替换成广告部
其实只论销售效力，1个销售部能带动4个制造部，不过缺点是忙的时候库存过少，闲的时候容易爆仓，不如多放两个销售部当仓储来缓冲。
其实楼主的床厂和皮夹厂也都是像下面那样只放3制造部，为了方便管理。
游戏里所有需要两种原材料的产品，都可以这么配置
如果加工的是半成品比如钢材，则4个角可以是4销售部增加缓存，如果你有仓库中转则可空置2个角，只要2个销售部便可满足产能。
所有需要3种原材料的产品，都可以这么配置
需要3种材料的产品没有空间在工厂放置广告部。
所有的商店都可以这么配置
这样的话，2个3制造部的大工厂，正好可以被1个3采购6销售部的大超市耗光产能。
也能够是1个3制造部的大工厂，对应1个百货、电器、家具店
也能够是1个3制造部的大工厂，对应2个便利、玩具、钟表等2x2尺寸的小店(汽车店很特殊，占地3x3但是效力只等于2x2的小店，汽车太特殊了，需要下面另说)。
2个3制造部的中工厂，可以对应1个百货、电器、家具店;可以对应2个便利、玩具、钟表、小超市等小店。
这是游戏默许自带的1个木有小JJ的汽车制造方案。
如果你分别开厂制造轮胎、引擎、车身，再用上面的3材料、3生产线的制造方案去造，效力是上来了，但是半成品的运费简直让人心碎，制造本钱大概是这个方案的1倍。
而这套方案能把本钱控制在2000之内，后期通货膨胀高了也就3000多。
3个这样配置的大型汽车制造厂，可以配合2个汽车销售店(每条采购线=0.5，每一个店=1.5)
这是我使用的摩托车制造方案，汽车类产品就是奇葩，摩托车大工厂1级1线生产摩托车8辆/天，5天造满本身库存，摩托车大工厂1级销售部库存80辆，汽车销售店摩托车1级采购部采购4辆/天，汽车销售店摩托车1级销售部销售2辆/天
是否是蛋又疼了，你就不应当往下看，现在走还来得及
再举个例子
Blazer，运动上衣这玩意需要15个亚夏布，工厂加工1亚夏布需要1亚麻，亚麻是地里种的。如果你开了4个大工厂对4个城市供货，1共12条生产线通常情况下我们该如何是好?只有闷头建农场，先来个大的种8块地，还生怕不够需要再添。
让我们算算是否是要这么多?
进游戏开个大工厂，进货染料、纺织品、亚夏布，然后观测发现1级制造部每天产量是200件运动上衣。200*15(需求)*12(线)*365(天)= 13140000大农场1块1级的地年产亚麻7384320，中农场产量是大的1半3692160结论是，我们只要1个中农场种4块地的亚麻，或1个大农场种2块地，连接1销售足够4个大工厂干1年的
如果都是9级的大工厂，亚麻总需求会提高到34164000/年相应的9级大农场1块地产量19199232/年依然是2块地就够。
1级的情况下亚麻每一年需求13140000，每天需求36000，大工厂1线亚夏布日产量15384，所以需要1个最少3线的大工厂生产亚麻才能满足理论上的产能需求，我们通常使用的单原材料制造厂是4线的，所以产能很富裕。
纺织品每一年需要1752000，每天需求4800，大工厂1线纺织品日产量8000，所以1个4线的小工厂就足够满足需求了。
染料每一年需求876000，每天需求2400，大工厂1线染料日产量15300，所以1个小工厂1线都能满足产能需求。
诸位是否是都浪费过好多产能呢?
最后说1下仓库广告中心
在偏僻地区放置1个中仓库，1广告部被8采购部包围。
暂停游戏，链接你想打广告的物品，只要图片变了就能够点中断进货，这样不会有实际的商品进来，但广告是生效的。
你也能够8广告包围1采购
1个中仓库就能够给主力产品打8份广告，而且可以分开选择不同的媒体。
金融帝国2-经营管理入门指南
1.正的现金流
和摹拟城市1样，你要尽快建立起正的现金流。这里没有拖欠债，也没有资产抵押贷款(这点很不好)，1但手中没有现金了，你就得倒闭。倒闭的标准不是资不抵债，而是你没法定期支付债务，这是西方15世纪以来的商业传统。而中国由于商人文化和契约观念比较薄弱，加上政府担心国企倒闭酿成的失业压力，所以破产法的限定很紧。在民间也受契约观念弱的传统影响，私营企业主常常手中有钱就拿去投资，而不能辨别现金和利润的差别，等到讨债的人上门时再想办法，反正自已的资产放在那儿，又不是还不出钱，你怕甚么，想讨债先等两天吧。
2.品牌政策
1开局就要决定你的品牌政策，由于变更品牌政策会致使之前的品牌报废。这个设定不是很公道，朗讯刚成立时还借用了1阵子AtT的大名，中国电信在分割以后更改标识，你能说它的用户就会重新开始认识中国电信，以为那个高收费低服务的公司不再存在了吗?当年电话初装费所致使的负的品牌虔诚度，不可能这么快就消失的。
你可以选择3种品牌政策，统1品牌、系列品牌、个别品牌。统1品牌可以通过公关部的费用开支去加强，广告开支比较少，而且开发别的城市的新市场时会已有1些品牌基础，不需要从零开始。但是如果你的产品质量不平衡时，给人的印象不好，低质量的产品会拖累你高质量的产品，但是象GE和3菱那样from chips to ships样样都做得很好的企业也不是没有。个别品牌是指每一个产品都使用1个品牌，相互之间不会影响，但是广告费用的开支是个问题，不过好处是品牌值涨得非常快，比用系列品牌和统1品牌时都快许多。系列品牌是同系列使用1个品牌，这可以将较差质量的产品的影响局限在某个系列中。而且同系列的产品使用的原材料相类似，在技术开发上1般是共同受益的，1但某个技术得到提升，常常是同1系列中产品的品质1起得到提升。例如芯片技术的提升导至芯片质量的提升，而芯片质量的提升致使电脑系列中台式、笔记本、掌上电脑3种产品(第4种产品是打印机，不用芯片的)的质量提升。
游戏中允许OEM，这是个很有趣的设定，不过游戏中并没有说清楚这个功能。你在零售店和工厂里可以看到有个商标部门，但是在管理指点菜单里只看到1句“该部门处理的产品”，如何个处理法?没有任何说明，这个部门是干甚么的。现在我告知你，这个部门是贴商标的。将消费品从港口或NPC的工厂买来，经过这个部门处理1下，再卖出去就成了你的产品。你要检视产品明细时，它变成了你生产的产品。相应的代价是，你没法利用原本的品牌，而你的品牌是从0开始的，远不如供货商的品牌。在工厂里也有1个商标部门，不知有甚么用。由于工厂的进货是中间产品，而中间产品是只有价格质量没有品牌的(现实世界中固然有品牌，这是1种公道的简化)。所以这个商标部门是用来给自产的产品贴商标的。为什么需要贴商标?可以加强自己的品牌吗?找不到答案。
3.研发
研发，就是生产技术的提升，而生产技术的提升，就是产品品质的提升。
当我们的研发将芯片制造技术从30提高到100时，这时候我们的芯片质量就是95+2.5=97.5，提高了66.5。
你也能够向他人购买技术，由于你开局时常常没钱支持太多的研发中心。技术领先的公司1般不愿意卖技术，但能成功向它买到的机率还是有20⑶0%左右。从技术排第2的公司就可以100%地买到技术。
4.定价
技术的提升致使质量的上升，广告的支出致使品牌的加强，二者结合的结果是你的产品的整体评价远远领先于竞争者们。这么高的评价对你没有用，你只需要整体评价略高于竞争者就能够了，剩下的，就是你的提价空间。品牌和技术上的投入，其实不仅仅是从销售量的增加上来得到回报，通过整体评价指数降落到略高于竞争者时，所能得到的最大提价幅度，是评价你在技术和品牌上的投入的回报有多少的更直观的方法。
NPC的公司在调价上做得很频繁，品质比我高时会上调到高过我1倍有余，品质太差时又完全不到我的1半，而这时候我根本没上调过价格，可见他的销售必定是处于亏损状态。调价就和调房租1样，是1件很麻烦的事，调房租你要时刻注意出租率，调价格你要时刻注意竞争对手的价格。除非是独家垄断的生意我1次性涨价完事，否则这类麻烦事我1般是丢给雇来的COO去做。COO的面板里有个选项是价格政策，如果选激进，那末他就会尽量高地调价以榨取每分钱利润。不过我雇的几个COO做得其实不好，大概是由于在零售方面的能力太差。
5.雇人
你建立总部后并建立相应的办公室后可以雇3个人，销售总监、CTO、COO。工资标准取决于你的年销售额，并依个人能力的不同而略有浮动，COO的工资可以占到年利润的1/5。当你的年利润增加时他们便会要求加薪，由于你不知道该加多少比较适合，如果谢绝的话会致使关系恶化，没法再次雇用。所以我1般加1点，然后对方谢绝后我再跑到人物信息里聘他。
销售总监是用来加强你的零售店的销售的，不知为什么选人的标准却是营运的能力。销售总监对提高销售水平有着很大的影响因素，我无从得知其中的算法。不过有1次我的销售总监向我要求加薪，加薪后月利润增加了1倍，而此前1年及尔后1年我都在股市里作并购，对生产经营上并没有任何举动。
CTO能加强你的研发，并自行决定新的研发计划，以避免研发资源被闲置浪费，固然你可以对他的计划作出调剂。CTO的问题在于他会对超过100的技术继续研发，而事实上全部经济体系中有近百种技术等待研发。你可以通过CTO的办公室向他人购买技术，你也能够通自己(CEO)的办公室买技术，我不知这二者有何不同。买技术时，如果技术低于80，1般对方都会愿意卖，如果技术高于80，就只能向该项技术排第2位的公司买，处于领先地位的公司1般不愿意卖技术，他人向我买技术时，如果这个技术是我正在利用于生产中的，我也不会卖。
COO的工资比另两个人高出几倍，同1个人任不同的职位会提出不同的工资要求。COO是1个自动化管理的助手，其自动化管理的水平与该人在某项能力上的水平有关。游戏入门课程的建议是制造业、矿业、种植业强1些比较好，事实上也没有甚么选择的余地，许多关卡里所有的人的所有能力指数都是0。我主要是期望COO能帮我自动给零售业调价，不过事实上他做得其实不好。零售业向制造业采购时，在同1产品有几个工厂生产时，常常会产生不平衡的情况，1个厂供不应求，另外一个厂却产能充裕。由于零售店各自的销售波动都是相对独立的，而零售店的进货则是锁定某个供应厂商没法调剂。在厂家暂时不及供货时零售店不会暂时切换到产能充裕的厂家采购，由于自动切换只有在厂家完全断绝了销售时才会产生。我本来期望COO能帮我做这件调剂工作，但事实上AI中并没有加入这个功能。
另外一个解决同1产品的不同工厂销售不均衡问题的办法，是设立1个仓储中心。由于金融帝国2没有提供仓储中心的建造，我们只能用1个小工厂以“购进-仓储-销售”的方式，从多家厂商购进，再统1卖出。虽然要付1笔小工厂的保持费，但是在管理上方便许多，而且销售不均衡的问题解决了以后，市场潜力的发掘就更充分了。但是这只能适用于中间产品的销售不均衡，由于工厂不能从工厂购进终究消费品，而商店也不能从商店购进终究消费品。终究消费品从工厂出来后，就只能直接进入面向消费者的销售点，而没法增加1个中间环节。这也是1个设计上的缺点。
6.工厂选址
对高附加值的消费品生产，其中间产品的采购决策是1件很头痛的事。如果能够外购的话，建议先暂时外购，同时加强研发，等研发完成后再自产，由于自产意味着要从矿场开始直到中间产品的工厂为止的1大笔投资。在无从外购时，可以去别的城市找找看，虽然城际运费相对其原价是1个很大的数字，有时乃至运费比原价还要高，但是对高附加值的制造业来讲，原材料的本钱只是1个很小的数字，在暂时没钱自产时，付运费比花钱投资要划算。
有时所需的中间产品在别的城市的港口有供应，由于你不能直接购买别的城市港口的产品，所以你可以在当地建1个小工厂，从港口进货后再转卖到你的终究消费品制造工厂。
有时你自建了中间产品的制造工厂，但是当地的下游企业却消化不掉它的产能，而你又打算在别的城市开发新市场。新的终究消费品工厂是建在新市场边上，还是建在中间产品所在的城市?若新工厂是建在新市场边上，中间产品是就地外购，还是花1笔城际运费自产自销?
中间产品外购还是内购，这个答案很简单。如果你有工厂在生产的话，尽量内购。由于你的本钱并没有看起来那末高，你的进价有很大1块是你另外一个厂的利润。但是对新厂选址，则要斟酌运费的情况。
金融帝国2对城际运费的算法有两个BUG。台北与汉城的距离只有24千米，而台北市东边到西边却有上百千米，城际距离远小于实际距离，乃至小于同城内的距离，这是件不可思议的事。另外一个BUG是车体和引擎的运费，比整车的运费要高许多。
运费是以产品本身的价值为基础进行计算的，而不是以体积、重量为基础进行计算的。结果就是原材料的运费少得可怜，运1只引擎的运费所能运的钢材，够造几百只引擎了。对这类情况，我们的对策是，将高附加值的生产放在市场当地，而原材料和车体引擎以外的中间产品，则可以统1在某个城市生产。
6.市场调研
游戏直接给出了市场调研的数据，你可以直接从产品明细中查到占有率、和销售各因素的对照。而在现实中，这类数据并没有这么容易就可以拿到，要末你花大钱自己去弄调查，要末向AC尼尔森之类的公司去买。即便是AC尼尔森这样的大牌公司，拿到的市场数据仍可能与市场的真实情况有较大的偏差。
好好掌控这份免费的资源，常常查1下产品明细。
金融帝国2怎样玩
玩法很多。入手点多种多样。终究目的都是为了挣钱。游戏中有几10种商品，你需要判断，在
早期资金不多的情况下，你经营甚么商品可以很快的赚得利润，从而进行更大利润的商业活动
。
刚开始建超市的做法在满足以下条件时可行。
1，你资金实在是太少了，没法保持任何的商品生产的开消，需要通过开超市的方法积累资本；
2，城市中，进货源里有优良的商品，而超市的竞争却不剧烈。
玩任务的话，新手任务里或许有几关有多是这类情况。到后来的场景中，开超市进港口的货
或他人的货，利润很有限，乃至可能亏本。
这里就简单说些我个人喜欢的玩法。
1上来，在银行里最大限度的贷款。如果有股票的话，发新股票也是集资的手段。以后
等你有钱的时候，如果想回购股票，那要费太多钱了，肉疼~。相比较，银行的利息就很少了。
我能不卖股票就不卖股票。呵呵。
商品是不是卖的好，关键有3大要素：质量、价格和品牌。对不同种类的商品，这3要素的重要
顺序还不1样，但都比不可少。
价格，你可以自己随便更改。物美价廉就会供不应求，但是你利润就达不到最大。
品牌，多打打广告就有了。中期有钱时，可以把电视台买过来（得等到正好系统出售电视台）
，然后将自己所有的产品的电视广告费调到最高!~就是左兜钱揣到了右兜里了，免费
狂长品牌值。注意，电视台里，广告费别定高了，正常就行。
关于品牌，有3种品牌策略。具体这里不细说了。
质量，值得细说。
商品，在我的印象里，是分了两大类：农副产品和工业制品。
农副产品，比如牛肉、牛奶和皮革（都是养牛生产之）的质量是由农场等级决定的。农场想升
级，必须要投入大量的资金和时间训练员工。这明显对早期资金困乏的时期是不宜实行的。
工业产品的质量，是由生产原材料的质量和生产科技共同决定的。
我很喜欢以卖药品起家。药品的质量的70%—80%是由生产科技决定的。只要建立研发中心（注
意，1定要建立总部，并且在总部里招1个会研发的人当你的科研部长）来不停的爬升药品科
技，1直保持科技的领先，你的药品的质量就1直会是最好的。随着品牌也1点点上升，那末
你就能够卖的比他人的药还贵1点，大家还都喜欢买你的药。质量就是好~没办法呀~ ^_^生
产药品的原材料是塑料和化工矿，比较好弄。到中后期，药品的利润也是惊人的。
上面是用生产药品举的例子，药品其实不是哪1关都好用的。我记得有几关里，1上来
，竞争对手里就有卖药品的，而且质量很高，品牌也很高。这类情况，很明显，咱还坚持弄药
品就是找死了。
在游戏里的那个蓝色的有着各种信息的界面里，在上面数第3个不第4个的，可以查看当前场景
中，各个商品的市场占有率。1般，总会找到占有率很低的商品，乃至是1片空白，它
就能够成为你的起家商品了。由于没人跟你竞争嘛~~稳赚的。
有了更多的钱，就能够干更多的事。道理都差不多。
如有任务的目标，常常1开始很难到达，也能够先用几年做做药品等比较好做的商品，挣了钱
再向目标努力也不迟。
游戏里可以弄房地产，可以出租公寓，但是我不是太感兴趣。由于我生产的所有商品，其利润
都会远远超越房租的利润。
有人也喜欢用股票赚钱。但这个不是此游戏的重点。
用以上的套路，入手应当没问题。里面其实还有很多细节的讲求在里面，需要自己再揣摩揣摩
才成心思。哈哈。
金融帝国2升级的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间浏览本站内容，更多关于金融帝国2升级、金融帝国2升级的信息别忘了在本站进行查找哦。
